昨日,一位顾客,想做一个网上商城,经过基本的功能确认后,我给他报了价,但他立马就把别人报的价格发截图给我看了,并问:"为什么你们的价格比他的高".我一下愣住,因为这个价格还是找设计和开发人员报价的结果,我还真没盘算自己要挣多少。
在经过网络几年的流浪后,也算看到一点事。很多学了这个专业或其它专业的人,处于对前途憧憬的阶段,处于临时性或直接性走进网络或其它行业,开始肯定是做些磨砺自己的工作,如业务代表,在经历一波又一波的失败后,明确了做业务的目的,哪就是成交,接的单能不能做好,怎么圆满解决,丢给老板解决,我就听到过两个老板这样说:这样的价格能让同行知道,别人会骂我的.
请哪些只想要提成的朋友注意市场次序和市场氛围.我并不反对竞争,如果你确实有哪个能力让顾客有这样的优惠价,我真的想跟你好好学习.
二就是老板，拼命的压缩开发周期，唉，员工惨了，10天的事，五天完成，这是我的亲身经历，最后发展到十到的事，三天完成。如网站，一个大型的门户，必须在半内完成首页的设计和制作，我当时就想的是，就算抄，也得把他们一块块的栏目拼起来吧。没法。。。做吧，拼命的做，半年后累得一塌糊涂，所以辞职，休息，休息完再继续，不能继续，就转行，这也就是这个行业转行多的原因之一，我想问，这样做出来的东西，有质量吗。
如果有足够的时间，我可以把细节再调一下，把漏洞再找一下。但我看到这种工作一般做出来的东西都是整齐的，不是错落有致的。如果让我当这样的老板，我宁可把开公司的钱拿去买几头牛放放算了。不过现在放牛的位置也难找就是啦。
不反对给员工压力,让员工参与企业的发展,但要注意不要变质
我们从不压缩员工的开发周期，也不会随意的报价，价格是有准的。
很不巧的是今天还有一个同事哥们,说我报的价格会把市场行情搞乱.